Organisaties kopen
binnenkort geen stoelen of inrichtingen meer.
Ze gaan alleen betalen voor het vruchtgebruik ervan!
Dat betekent een omslag:
van Bezit naar Excellent Vruchtgebruik. Producten worden diensten.
Deze kanteling komt voort uit de innovatieve principes onder
de Circulaire Economie.
Een Next Step in Realistisch Duurzaam zoals ik dat noem,
waar ik samen met Bas Luiting vol ingedoken ben.
Circulaire Economie.
De term Circulaire Economie komt steeds vaker in het nieuws.
Aangewakkerd door het Europees Parlement en visionaire professionals
verschijnen er artikelen in vakbladen,
landelijke dagbladen en zelfs vorige week op TV. Maakindustrie en
opdrachtgevers beginnen in te zien dat ze actie moeten ondernemen om voorbereid
te zijn op de consequenties die dit nieuwe economische model met zich mee zal
brengen.
Samen met Bas
Luiting, ook een early adapter op het gebied van Nieuw Werken, Innovatie en
Duurzaamheid, heb ik de Stichting Circulaire Economie opgericht. Deze Stichting
gaat vraag en aanbod bij elkaar brengen en wordt het kennisplatform voor alle
facetten in de bedrijfsvoering, productontwikkeling en vormen van aanbesteden
waar de Circulaire Economie effect op heeft.
Binnenkort starten we met thema cirkels waarin vakbroeders
de kansen, haken, ogen en andere
uitdagingen beet gaan pakken, zodat we de projecten die we op ons af zien komen
professioneel en hoogwaardig aan kunnen vliegen volgens de principes van de
Circulaire Economie.
Projecten waar wij aan denken variëren van losse stoelen tot volledige inrichtingen en
complete gebouwen.
In een XXL versie betekent dit dat een schoolbestuur,
gemeente of horeca onderneming geen gebouw meer aanschaft maar gaat betalen
voor de dienst (gebruik van een gebouw en de inrichting) die een creatieve
coalitie, rondom de ideeën vanuit de Stichting Circulaire Economie, heeft
ontwikkeld en gerealiseerd.
Uiteindelijk blijft daarbij de glasfabrikant eigenaar van
het glas en de kozijnfabriek blijft eigenaar van en verantwoordelijk voor de
kozijnen etc.. Zodra de functie van het
gebouw voorbij is wordt het gebouw ontmanteld. De eigenaren halen hun
grondstoffen op, de grond wordt
aangeharkt, de coalitie wordt ontbonden en Gras Erover!
Enkele voordelen op een rijtje:
· Bouwers en producenten kunnen weer aan het werk.
· Vakmanschap wordt weer interessant.
· Total Cost of Ownership en Life Cycle Cost oriëntatie zorgt voor lagere kosten.
· Durfkapitaal investeert in veilige grondstoffen.
· Grondstoffen blijven in de kringloop.
· Deelnemers ontwikkelen een duurzaam imago.
· Goede initiatieven kunnen gerealiseerd worden zonder aanschafkosten te financieren.
· Onderwijs, zorg, overheid en bedrijfsleven, iedereen is winnaar.
De paradigmashift die dit vraagt sluit exact aan bij wat ik in mijn verhalen rondom drijfveren en Spiral Dynamics, Groen en Geel denken noem.
Samenwerken binnen creatieve coalities zoals de
Stichting Circulaire Economie voorstaat zal gestoeld zijn op Rijnlandse
Waarden.
En mijn Value Engineering techniek is bij uitstek
geschikt om de waarde ketens, die geherdefinieerd moeten worden, handen
en voeten te geven.
Zo is de rode draad weer herkenbaar?
Interesse? Op de hoogte blijven? Meedraaien binnen een van
de Cirkels of Development?
Laat het weten en wij leggen je de “spelregels” uit!
Kijk op mijn website voor leuke animatiefilmpjes over de
Circulaire Economie: http://www.erick.nl/circulaire-economie
Meld je aan voor onze LinkedIn groep Circulaire Economie:
Of volg ons op Twitter:
@CirculaireEcono https://twitter.com/CirculaireEcono
No comments:
Post a Comment